رايوت تقترب من ربحية الرياضات الإلكترونية عبر تقاسم إيرادات العناصر الرقمية

تقترب Riot Games من جعل عملياتها في الرياضات الإلكترونية مستدامة، والطريق ليس عبر الرعايات أو حقوق البث، بل عبر العناصر التجميلية الرقمية المباعة مباشرة للجمهور.

كيف يعمل النموذج

وزّعت رايوت أكثر من 100 مليون دولار من إيرادات العناصر الرقمية على فرق VALORANT Champions Tour العام الماضي وحده، عبر حزم Champions وكبسولات المواسم الإقليمية والكبسولات التي تحمل هوية الفرق، مقسومة مناصفة بين رايوت والفرق المؤهلة. وتعمل رياضات League of Legends الإلكترونية بهيكل مشابه عبر مجمّع الإيرادات العالمي، الذي يوزّع إيرادات المحتوى الرقمي على فرق الدرجة الأولى وفق حصة عامة والأداء التنافسي وتفاعل الجمهور. وقد استخدمت فرق مثل Sentinels قوة مبيعات كبسولاتها كدليل على تفاعل الجمهور لاستقطاب رعاة تقليديين، فحوّلت الإيراد الرقمي إلى دورة متصاعدة بدل دفعة عابرة.

لماذا يهم هذا التحول

أدارت رايوت تاريخياً منظومتها التنافسية بقبضة محكمة، مشترطة موافقات صارمة على أي جهة ترغب بتنظيم بطولات حول ألعابها. والسعي نحو استدامة الرياضات الإلكترونية دفع الشركة إلى تخفيف تلك القبضة والاتكاء أكثر على المبيعات الرقمية كآلية تمويل أساسية. وقد أشار تنفيذيون علناً إلى عودة أموال الرعاية التقليدية بشكل ملموس خلال العامين الماضيين، ما يضيف ركيزة ثانية للنموذج بدل أن يحل محله.

لماذا يهم هذا

للرياضات الإلكترونية تاريخ طويل من فرق تستنزف أموال الرعاة ثم تنهار حين تجف العقود. ونموذج إيرادات ممول من الناشر وقائم على الرقمية أولاً يمنح الفرق عبر League وVALORANT وTFT أرضية أكثر قابلية للتوقع، وهو هيكل سيراقبه عن كثب ناشرون آخرون يديرون مشاهد تنافسية.